切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
曹修洪

曹修洪 暂无评分

研发管理 项目管理

讲师官网:http://caoxiuhong.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

曹修洪二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

项目研发具体步骤

发布日期:2015-09-16浏览:2840

虽然有很多这类花许多钱进行研究却失败的例子,但这并不应给经营者造成错觉认为行销研究无益。不该拒绝所有的研究,要注意好好去利用它,在承认它的局限性的同时使它更好地为自己的经营服务。
七价格策略
人们一般认为,价格是行销策略中最有效的工具,同时它也是大众所 欢迎的。
但是,误用价格作为重要行销武器的案例也不少。大西洋公司的经营 商店方案是降低价格,希望借此驱走一些较弱的竞争对手,达到较高的市场 占有率,这个方案在食品业行销中的反应很好。但是,公司没有注意到,这 项策略不仅对自己产生了不利作用,影响了利润,同时也使同业受到了打击。 在 WEO  方案中,第一年它的损失便达 5000 万元,其他厂商也照样赔本。消 费者享受到了低价产品,但同时却少有人注意到,批发价格却在无情地上涨。 至于“达到较多的市场占有率”这个目标,远不是单纯地降价几个月或一年 就能达到的。
将价格作为攻击性武器的最大缺点是,竞争者也会随之降低价格。纷 纷降价的结果,导致整个产业或行业都降价,于是没有一家厂商可以获利, 大家都承受利润降低的后果。所以,单纯降低价格不见得会达成竞争的好处。 其他的行销策略,如提高产品品质,增强产品品牌形象以及较好的服务等, 往往可以给公司带来竟争中的优势,而这些策略的效果是价格竞争所无法比 拟的。

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00